第一千六百九十九章 熊猫熊第二期上线
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“熊猫熊”以一种全世界都不可思议的速度快速走红，成为全世界最受关注的卡通形象，喜欢它的人喜欢的不得了，剩下的那些人，小部分很是反感，更多的则是一头雾水。
绝大多数民众是不太能接受这种奇怪的卡通形象设计，在他们看来，熊猫就应该是走可爱路线的，为什么要走这种丑贱的路线。
但是，这些GIF表情实在是太洗脑，仅仅几天之后，全球民众就完全被这丑萌的形象给洗脑了。
因为，它实在是太搞笑了。
李牧趁热打铁，在新版YY上线五天之后，就在全世界用户的热切期待与翘首期盼下，推出了第二期熊猫熊GIF表情。
这一期的熊猫熊，玩的更加洒脱。
熊猫熊将一只黄色小土狗“丢”向了一个背对镜头的工作人员。
这个表情的配文是：“对方不想跟你说话，并向你丢了一条狗。”
李牧把杜薇请过来，让她穿上漂亮的公主裙，让熊猫熊夸张的围着她转圈。
这个表情的配文是：“你好漂亮！”
熊猫熊背对镜头，忽然转过身，贱兮兮的斜身伸出两面红色三角旗晃动，一面写着中文“元旦快乐”，一面写着英文“happy new year”
熊猫熊捂着耳朵夸张的晃动硕大的脑袋：“我不听！”
熊猫熊惊恐的连续后退几步，伸出一只手挡在身前：“你别过来！”
熊猫熊蹲在地上，抚摸着那只傻乎乎的小土狗的脑袋：“你要乖乖！”
熊猫熊一把抓住小土狗的嘴，配文：“好了，你别再说了！”
熊猫熊单手挠头，头顶一连串问号：“真是奇了怪了……”
熊猫熊试图把硕大的身躯钻进一个垃圾桶里，配文：“我要躲起来！”
熊猫熊摊开双手：“我也没有办法！”
第二期的熊猫熊，比第一期更贱，尤其是“对方不想跟你说话，并向你丢了一条狗”、摸狗头“你要乖乖”、抓狗嘴“你别再说了”，简直是朋友之间调侃玩笑的最佳方式。
当第二期表情上线的时候，有80%的用户在收到弹窗提示的第一时间下载了第二期表情包的数据，随后第二期表情就立刻被玩疯了。
不只是用户玩疯了，就连媒体都跟着玩疯了。
现在，网上已经没人好好聊天了，基本上几句话就要配上一个表情才行，大家都沉浸在这种全新的表达与沟通方式中无法自拔，俨然让GIF表情成了一种新兴的互联网文化浪潮。
李牧仅靠几十张动图就能在全世界掀起一股流行热，这一点让媒体格外震惊与佩服，更让许多企业、品牌运营方羡慕嫉妒恨。
有卡通形象的企业很多，利用卡通形象推广的也很多，其中最强大的就是迪士尼，但是，即便迪士尼也没有这种山呼海啸般造势的能力，熊猫熊的成功速度之快、成功范围之广、洗脑程度之深，就连迪士尼都望尘莫及。
李牧心里很清楚，熊本熊的杀伤力极强，它诞生的时代，互联网已经高度发达，互联网上的卡通形象也呃多如牛毛，华夏国内有阿狸、兔斯基这样的老牌热门卡通形象，好莱坞更是多不胜数，日本则多的连他们自己都搞不清自己有多少热门卡通形象。
熊本熊作为一个单纯的卡通形象，没有故事背景、没有动漫作品背景，能在这么多卡通形象中搏杀出来，这实力简直等于从地狱模式通关。
它不但在很短的时间内风靡全球，甚至每年还为日本熊本县带来十亿美元级别的收入，简直就是一台吸金猛兽。
把这样一个在2015年开始、连续数年打遍天下无敌手的强者放到现今，它不只是打遍天下无敌手，甚至是虐遍天下无敌手。
所以，以熊本熊为蓝本的熊猫熊，几乎用最快的速度就风靡了全世界。
上辈子，熊本熊的发家可没有这么快。
熊本县为了推动自身推广，在熊本熊的版权操作上煞费苦心，他们先是免费在日本境内开放熊本熊的版权申请，只要是日本境内的企业，都可以申请免费使用熊本熊的形象，这样一来，熊本熊的形象迅速走出熊本县，甚至通过日本制造走向全球。
紧接着，熊本县又开放了海外企业的授权申请，不过海外授权申请有许多要求，例如，设计要通过熊本县审核并批准才可以，不得直接使用，在这个阶段，熊本县授权了一批海外比较著名的世界级品牌合作，更加奠定了熊本熊的“全球网红”根基；
再后来，熊本县就全面开放了海外企业申请，不过这些企业申请就不是免费的了，熊本县会收取一定的版权金，随着合作的企业越来越多，熊本熊的全球知名度也不断攀升。
而现在，李牧手里的推广资源，是日本熊本县做梦也不敢奢望的，所以在短短几天之内，就实现了熊本县几年才运做出来的影响力。
第二期熊猫熊表情让熊猫熊进一步风靡全球，同时也吸引了无数企业的注意力。
一时间，向牧野科技申请，想要合作熊猫熊版权的企业多不胜数，申请邮件如雪花一般不断发来。
据市场部门的反馈，截止到第二期熊猫熊上线三天后，全球一共有五千余家企业向牧野科技发来了合作申请，他们都希望能够拿到熊猫熊的形象版权，将它用在自己的产品上。
李牧在参考了熊本熊上辈子的版权操作手法之后，思忖再三，制定了第一版熊猫熊形象商用合作细则。
第一条，熊猫熊目前不收取任何版权费用，任何一家企业都可以向牧野科技提出版权使用申请，但必须要在申请中注明使用方式、使用范围、使用次数（曝光数量），通过牧野科技审核并书面授权之后，方可使用；
第二条，任何公司不得申请使用熊猫熊的形象用于纯粹的周边生产，例如玩偶、纪念币、宣传海报等，必须结合自身产品进行使用；
第三条，申请企业的世界排名越高，越容易获得审批，申请企业的使用次数（曝光数量）越大，也越容易获得审批；
第四条，任何企业在使用熊猫熊版权的时候，必须在熊猫熊形象使用位置、用明显字体公示熊猫熊的中文名字，或者英文名字Panda Bear，商家可以进行二选一。
第五条，企业若违反使用条例，牧野科技有权立刻停止授权，并根据违规情况，追收版权费用。
李牧的想法也是免费授权、增强全球曝光度，毕竟牧野科技现金流极好，估值也早就超过千亿美元，完全不需要熊猫熊的版权收入，不如免费授权来实现遍地开花。
不过，虽然是免费授权，也不可能就撒开了大家随便用，搞不好明天就被弄到了套套或者其他上不来台面的商品身上。
所以想用就必须申请，同时告知用途，牧野科技审批过了，对方才可以用。
另外，之所以不让对方生产纯粹的周边产品，是因为李牧要把公仔玩偶这样的周边产品拿在自己手里，这不是为了赚钱，是为了确保做工和质量，否则一旦其他企业有权生产玩偶，很可能立刻搞一批劣质玩偶充斥市场，那样的话，对熊猫熊的形象是一种损害。
还有就是，谁的企业大、同的多，谁优先，比如可口可乐，品牌大，产量高，如果可口可乐承诺把熊猫熊印在可乐瓶或者可乐罐上、全球共印制100亿瓶（罐），那自己可以立刻把授权给他；
再比如国航，因为国航品牌也很大，而且飞机在全球各地飞行、展示度高，所以如果国航申请搞几架熊猫熊号飞机、把熊猫熊形象印在他们的飞机上，那自己也会立刻授权；
这个细则刚公布出去，麦当劳与可口可乐便找上门来。
由于申请使用的商家太多，麦当劳与可口可乐的亚太区负责人直接把电话打到了李紫薇那里，迫不及待的表示想要与牧野科技再次进行卡通形象的版权合作，并且表示愿意给出高价。
李牧之前在植物大战僵尸的卡通形象上，跟可口可乐以及麦当劳有着非常深入的合作，对他们的合作态度，以及企业实力有较高的认可，所以他当即对李紫薇说：“告诉可口可乐，如果他们答应我今年在全球各地的生产线，一半以上的产品覆盖熊猫熊的形象，那我第一时间就给他们授权，让他们成为世界上第一个拿到正版授权的企业。”
说着，李牧嘱咐道：“你得跟他们交代清楚，全球各地生产线的概念是，任何一条可口可乐生产线，都必须贡献一半产能以上，哪怕是在非洲哪个犄角旮旯里的生产线，也必须把一半以上的产品覆盖上我们的熊猫熊形象。”
可口可乐虽然是饮料行业的龙头企业，但日子一直过得没那么舒爽，光是百事体系的步步紧逼就让他们十分难受，为了确保自己的龙头地位，他们每年在全球范围内，至少有十亿美元以上宣传成本。
如果他们能够率先拿到熊猫熊的版权、率先生产出带有熊猫熊图案的饮料，那么就能够在所有竞争对手中脱颖而出。
别看一个小小的熊猫熊形象，如果可口可乐率先拿到，其宣传效果可能比一亿美元的广告投放还要猛！
“熊猫熊”以一种全世界都不可思议的速度快速走红，成为全世界最受关注的卡通形象，喜欢它的人喜欢的不得了，剩下的那些人，小部分很是反感，更多的则是一头雾水。
绝大多数民众是不太能接受这种奇怪的卡通形象设计，在他们看来，熊猫就应该是走可爱路线的，为什么要走这种丑贱的路线。
但是，这些GIF表情实在是太洗脑，仅仅几天之后，全球民众就完全被这丑萌的形象给洗脑了。
因为，它实在是太搞笑了。
李牧趁热打铁，在新版YY上线五天之后，就在全世界用户的热切期待与翘首期盼下，推出了第二期熊猫熊GIF表情。
这一期的熊猫熊，玩的更加洒脱。
熊猫熊将一只黄色小土狗“丢”向了一个背对镜头的工作人员。
这个表情的配文是：“对方不想跟你说话，并向你丢了一条狗。”
李牧把杜薇请过来，让她穿上漂亮的公主裙，让熊猫熊夸张的围着她转圈。
这个表情的配文是：“你好漂亮！”
熊猫熊背对镜头，忽然转过身，贱兮兮的斜身伸出两面红色三角旗晃动，一面写着中文“元旦快乐”，一面写着英文“happy new year”
熊猫熊捂着耳朵夸张的晃动硕大的脑袋：“我不听！”
熊猫熊惊恐的连续后退几步，伸出一只手挡在身前：“你别过来！”
熊猫熊蹲在地上，抚摸着那只傻乎乎的小土狗的脑袋：“你要乖乖！”
熊猫熊一把抓住小土狗的嘴，配文：“好了，你别再说了！”
熊猫熊单手挠头，头顶一连串问号：“真是奇了怪了……”
熊猫熊试图把硕大的身躯钻进一个垃圾桶里，配文：“我要躲起来！”
熊猫熊摊开双手：“我也没有办法！”
第二期的熊猫熊，比第一期更贱，尤其是“对方不想跟你说话，并向你丢了一条狗”、摸狗头“你要乖乖”、抓狗嘴“你别再说了”，简直是朋友之间调侃玩笑的最佳方式。
当第二期表情上线的时候，有80%的用户在收到弹窗提示的第一时间下载了第二期表情包的数据，随后第二期表情就立刻被玩疯了。
不只是用户玩疯了，就连媒体都跟着玩疯了。
现在，网上已经没人好好聊天了，基本上几句话就要配上一个表情才行，大家都沉浸在这种全新的表达与沟通方式中无法自拔，俨然让GIF表情成了一种新兴的互联网文化浪潮。
李牧仅靠几十张动图就能在全世界掀起一股流行热，这一点让媒体格外震惊与佩服，更让许多企业、品牌运营方羡慕嫉妒恨。
有卡通形象的企业很多，利用卡通形象推广的也很多，其中最强大的就是迪士尼，但是，即便迪士尼也没有这种山呼海啸般造势的能力，熊猫熊的成功速度之快、成功范围之广、洗脑程度之深，就连迪士尼都望尘莫及。
李牧心里很清楚，熊本熊的杀伤力极强，它诞生的时代，互联网已经高度发达，互联网上的卡通形象也呃多如牛毛，华夏国内有阿狸、兔斯基这样的老牌热门卡通形象，好莱坞更是多不胜数，日本则多的连他们自己都搞不清自己有多少热门卡通形象。
熊本熊作为一个单纯的卡通形象，没有故事背景、没有动漫作品背景，能在这么多卡通形象中搏杀出来，这实力简直等于从地狱模式通关。
它不但在很短的时间内风靡全球，甚至每年还为日本熊本县带来十亿美元级别的收入，简直就是一台吸金猛兽。
把这样一个在2015年开始、连续数年打遍天下无敌手的强者放到现今，它不只是打遍天下无敌手，甚至是虐遍天下无敌手。
所以，以熊本熊为蓝本的熊猫熊，几乎用最快的速度就风靡了全世界。
上辈子，熊本熊的发家可没有这么快。
熊本县为了推动自身推广，在熊本熊的版权操作上煞费苦心，他们先是免费在日本境内开放熊本熊的版权申请，只要是日本境内的企业，都可以申请免费使用熊本熊的形象，这样一来，熊本熊的形象迅速走出熊本县，甚至通过日本制造走向全球。
紧接着，熊本县又开放了海外企业的授权申请，不过海外授权申请有许多要求，例如，设计要通过熊本县审核并批准才可以，不得直接使用，在这个阶段，熊本县授权了一批海外比较著名的世界级品牌合作，更加奠定了熊本熊的“全球网红”根基；
再后来，熊本县就全面开放了海外企业申请，不过这些企业申请就不是免费的了，熊本县会收取一定的版权金，随着合作的企业越来越多，熊本熊的全球知名度也不断攀升。
而现在，李牧手里的推广资源，是日本熊本县做梦也不敢奢望的，所以在短短几天之内，就实现了熊本县几年才运做出来的影响力。
第二期熊猫熊表情让熊猫熊进一步风靡全球，同时也吸引了无数企业的注意力。
一时间，向牧野科技申请，想要合作熊猫熊版权的企业多不胜数，申请邮件如雪花一般不断发来。
据市场部门的反馈，截止到第二期熊猫熊上线三天后，全球一共有五千余家企业向牧野科技发来了合作申请，他们都希望能够拿到熊猫熊的形象版权，将它用在自己的产品上。
李牧在参考了熊本熊上辈子的版权操作手法之后，思忖再三，制定了第一版熊猫熊形象商用合作细则。
第一条，熊猫熊目前不收取任何版权费用，任何一家企业都可以向牧野科技提出版权使用申请，但必须要在申请中注明使用方式、使用范围、使用次数（曝光数量），通过牧野科技审核并书面授权之后，方可使用；
第二条，任何公司不得申请使用熊猫熊的形象用于纯粹的周边生产，例如玩偶、纪念币、宣传海报等，必须结合自身产品进行使用；
第三条，申请企业的世界排名越高，越容易获得审批，申请企业的使用次数（曝光数量）越大，也越容易获得审批；
第四条，任何企业在使用熊猫熊版权的时候，必须在熊猫熊形象使用位置、用明显字体公示熊猫熊的中文名字，或者英文名字Panda Bear，商家可以进行二选一。
第五条，企业若违反使用条例，牧野科技有权立刻停止授权，并根据违规情况，追收版权费用。
李牧的想法也是免费授权、增强全球曝光度，毕竟牧野科技现金流极好，估值也早就超过千亿美元，完全不需要熊猫熊的版权收入，不如免费授权来实现遍地开花。
不过，虽然是免费授权，也不可能就撒开了大家随便用，搞不好明天就被弄到了套套或者其他上不来台面的商品身上。
所以想用就必须申请，同时告知用途，牧野科技审批过了，对方才可以用。
另外，之所以不让对方生产纯粹的周边产品，是因为李牧要把公仔玩偶这样的周边产品拿在自己手里，这不是为了赚钱，是为了确保做工和质量，否则一旦其他企业有权生产玩偶，很可能立刻搞一批劣质玩偶充斥市场，那样的话，对熊猫熊的形象是一种损害。
还有就是，谁的企业大、同的多，谁优先，比如可口可乐，品牌大，产量高，如果可口可乐承诺把熊猫熊印在可乐瓶或者可乐罐上、全球共印制100亿瓶（罐），那自己可以立刻把授权给他；
再比如国航，因为国航品牌也很大，而且飞机在全球各地飞行、展示度高，所以如果国航申请搞几架熊猫熊号飞机、把熊猫熊形象印在他们的飞机上，那自己也会立刻授权；
这个细则刚公布出去，麦当劳与可口可乐便找上门来。
由于申请使用的商家太多，麦当劳与可口可乐的亚太区负责人直接把电话打到了李紫薇那里，迫不及待的表示想要与牧野科技再次进行卡通形象的版权合作，并且表示愿意给出高价。
李牧之前在植物大战僵尸的卡通形象上，跟可口可乐以及麦当劳有着非常深入的合作，对他们的合作态度，以及企业实力有较高的认可，所以他当即对李紫薇说：“告诉可口可乐，如果他们答应我今年在全球各地的生产线，一半以上的产品覆盖熊猫熊的形象，那我第一时间就给他们授权，让他们成为世界上第一个拿到正版授权的企业。”
说着，李牧嘱咐道：“你得跟他们交代清楚，全球各地生产线的概念是，任何一条可口可乐生产线，都必须贡献一半产能以上，哪怕是在非洲哪个犄角旮旯里的生产线，也必须把一半以上的产品覆盖上我们的熊猫熊形象。”
可口可乐虽然是饮料行业的龙头企业，但日子一直过得没那么舒爽，光是百事体系的步步紧逼就让他们十分难受，为了确保自己的龙头地位，他们每年在全球范围内，至少有十亿美元以上宣传成本。
如果他们能够率先拿到熊猫熊的版权、率先生产出带有熊猫熊图案的饮料，那么就能够在所有竞争对手中脱颖而出。
别看一个小小的熊猫熊形象，如果可口可乐率先拿到，其宣传效果可能比一亿美元的广告投放还要猛！