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第171章 易中海捣乱
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搞！
当然要搞！
只是这一次搞什么好呢？
姚跃进犹豫了一下问道：“厂长，你说我们现在最需要什么啊？”
“机床，数控机床！”
“好，就搞这个！”
姚跃进本来就有计划要搞数控机床，只是前面被事情给耽误了，搞了个数控切割机就停下了。
时间不够，需要解决的配件太多，特别是刀库就要消耗大量时间制造。
其中涉及的高强钢材料，需要耗费大量时间去匹配。
这一次他得把这些难题一一啃下来！
这一次时间充裕，他不再急着搞出产品来，先弄清楚国际上的主流产品再说。
通过香港渠道收集了市场上主流数控机床资料，买了能买的数控机床配件，包括特殊渠道搞了两套刀库进来。
这一子搞的有点大，花了五十多万美元出去。
没办法，这些配件是走售后渠道买的日本货，价格自然离谱。
特别是日本为了和欧美产品竞争，故意降低机床销售价格，但是在售后服务上赚钱。
特别是配件和售后价格远高于正常市场价格，宰的刚开放的傻兔子欲仙欲死。
但是小日子人比较狡猾，愿意输出淘汰技术资料给中国，而欧美国家坚决不接受技术转让。
所以傻兔子也只能痛并快乐着，一次次接受小日子的黑心收割。
直到学会这些技术，掌握这些技术，最终搞出自己的技术。
现在姚跃进买来的两套刀库，都是打着售后名义进的日本产品，价格自然贵的离谱。
没办法，欧美产品管控的太死，必须派人监督安装更换回收，防止配件流失到大陆去。
日岛这时代的数控机床还是模仿的美国货，称不上很成熟，产量也极低。
姚跃进看完之后就扔到了一边，觉得脏了自己眼睛。
就这也叫数控机床？
只能切一个面的数控机床，说白了就是在普通机床基础上加了换刀系统，充其量还是个三轴联动机床。
上一世见识过32轴五联动的姚跃进，哪会在意这个破烂玩意。
要搞就搞五轴的，实现全过程自动化加工。
拿到刀库之后，姚跃进立刻进行测绘和分析，同时进行刀库扩展。
原刀库只有十二把刀，还是直线刀库。
姚跃进将它改进为圆盘刀库，可以装24把刀，足以满足大部分加工需求。
至于更高级的链式刀库，姚跃进不急着拿出来。
现有圆盘刀具足以满足未来三十年的需求，至于链式等改革开放再说。
为了切合这个时代的工人使用，姚跃进专门跑跑到钳工车间询问使用习惯。
郭大撇子那叫一个开心：“姚工，锻工那边有了锻锤，我们这边是不是也该搞点新设备了？”
姚跃进笑着点点头：“是啊，我看车铣刨这么多床子太麻烦，要是能集中到一台床子就好了，这不专门来看看！”
此话一出，旁边坐着假装喝水的易中海整个人都傻了。
车铣刨集中到一台床子，这是什么机器？
这样牛叉的机器，岂不是要求操作者三种床子都要会。
除此之外还得懂加工工艺，懂图纸，懂技术……
这不就是为自己量身打造的设备吗？
想象一下一块钢板，在这样的设备下又是车又是铣的，最后出来的就是成品。
这样的操作多长眼，一定能让领导高看一眼！
就在他激动畅想未来时，郭大撇子为难道：“这么复杂的机器，至少也得六级以上大师傅，没几个人能用啊！”
姚跃进摆摆手：“我搞的是数控机床，只需要输入参数就能自动加工，不需要大师傅！”
“你说什么？数控机床？”
“没错，自动加工的数控机床！”
……
易中海浑身一个激灵，本能地喊了起来：“不行，你不能搞数控机床！”
姚跃进一脸莫名其妙：“为什么不能搞？”
他设计产品连部里都管不着，什么时候轮到易中海来管了？
何况这件事和他八竿子打不着啊？
郭大撇子也很是不爽道：“易师傅，这不是你该操心的事情吧？”
易中海冷汗刷一下流了出来，赶紧解释道：“数控机床那么先进的东西，工人起码要高中学历，我们车间才几个人啊，总不能让大伙调岗去清洁队招高中生进来吧？”
此话一出，车间的工人瞬间动容。
他们全都露出了紧张表情！
贾东旭跟着起哄道：“就是，我们整个车间都找不出几个高中生，总不能向刘海中班组一样调去清洁队吧？”
这下工人们更紧张了，纷纷交头接耳议论起来。
“锻工车间上了锻锤后，刘海中整个班组都发配去了清洁队，在扫马路了！”
“我们不会也和刘海中一样，全都去清洁队吧？”
“不能搞，这个东西不能搞啊！”
……
工人们被易中海师徒怂恿后，纷纷反对起了数控机床。
原因也很现实，他们没那个能力学会操作！
这年代的工人绝大部分是小学文化，就像刘海中说是高小，实际就是个初小文化。
结果竞争车间主任时，输给了初中文化的竞争对手。
高中文化在这年代叫知识分子，都在后勤机关或者技术部门，不会到车间当工人。
让他们学操作数控机床，他们是一百个不愿意！
郭大撇子有点被吓住了，赶紧冲着姚跃进使眼色：“那么复杂的机器，确实不适合一般工人操作，要不还是弄个简单点的吧？”
姚跃进一脸平静地解释起来：“数控机床那是尖端设备，专门加工高难度产品，会成立专门的数控车间，人员也是抽调培训合格的人，不会改变这里的现状！”
数控机床对防尘要求比较高，放在钳工车间就是糟蹋。
第三轧钢的环境管理还算好的，但是地面坑坑洼洼还有积水，灰尘大的时候看不清对面人。
这种环境下怎么可能制造出高精度配件？
姚跃进准备在新车间实施后世的5S管理，打造一套适合华夏的尖端生产管理模式。
至少二十年后，车间里不会还贴着严禁小便的标语，成为外国人眼中的笑话。
搞！
当然要搞！
只是这一次搞什么好呢？
姚跃进犹豫了一下问道：“厂长，你说我们现在最需要什么啊？”
“机床，数控机床！”
“好，就搞这个！”
姚跃进本来就有计划要搞数控机床，只是前面被事情给耽误了，搞了个数控切割机就停下了。
时间不够，需要解决的配件太多，特别是刀库就要消耗大量时间制造。
其中涉及的高强钢材料，需要耗费大量时间去匹配。
这一次他得把这些难题一一啃下来！
这一次时间充裕，他不再急着搞出产品来，先弄清楚国际上的主流产品再说。
通过香港渠道收集了市场上主流数控机床资料，买了能买的数控机床配件，包括特殊渠道搞了两套刀库进来。
这一子搞的有点大，花了五十多万美元出去。
没办法，这些配件是走售后渠道买的日本货，价格自然离谱。
特别是日本为了和欧美产品竞争，故意降低机床销售价格，但是在售后服务上赚钱。
特别是配件和售后价格远高于正常市场价格，宰的刚开放的傻兔子欲仙欲死。
但是小日子人比较狡猾，愿意输出淘汰技术资料给中国，而欧美国家坚决不接受技术转让。
所以傻兔子也只能痛并快乐着，一次次接受小日子的黑心收割。
直到学会这些技术，掌握这些技术，最终搞出自己的技术。
现在姚跃进买来的两套刀库，都是打着售后名义进的日本产品，价格自然贵的离谱。
没办法，欧美产品管控的太死，必须派人监督安装更换回收，防止配件流失到大陆去。
日岛这时代的数控机床还是模仿的美国货，称不上很成熟，产量也极低。
姚跃进看完之后就扔到了一边，觉得脏了自己眼睛。
就这也叫数控机床？
只能切一个面的数控机床，说白了就是在普通机床基础上加了换刀系统，充其量还是个三轴联动机床。
上一世见识过32轴五联动的姚跃进，哪会在意这个破烂玩意。
要搞就搞五轴的，实现全过程自动化加工。
拿到刀库之后，姚跃进立刻进行测绘和分析，同时进行刀库扩展。
原刀库只有十二把刀，还是直线刀库。
姚跃进将它改进为圆盘刀库，可以装24把刀，足以满足大部分加工需求。
至于更高级的链式刀库，姚跃进不急着拿出来。
现有圆盘刀具足以满足未来三十年的需求，至于链式等改革开放再说。
为了切合这个时代的工人使用，姚跃进专门跑跑到钳工车间询问使用习惯。
郭大撇子那叫一个开心：“姚工，锻工那边有了锻锤，我们这边是不是也该搞点新设备了？”
姚跃进笑着点点头：“是啊，我看车铣刨这么多床子太麻烦，要是能集中到一台床子就好了，这不专门来看看！”
此话一出，旁边坐着假装喝水的易中海整个人都傻了。
车铣刨集中到一台床子，这是什么机器？
这样牛叉的机器，岂不是要求操作者三种床子都要会。
除此之外还得懂加工工艺，懂图纸，懂技术……
这不就是为自己量身打造的设备吗？
想象一下一块钢板，在这样的设备下又是车又是铣的，最后出来的就是成品。
这样的操作多长眼，一定能让领导高看一眼！
就在他激动畅想未来时，郭大撇子为难道：“这么复杂的机器，至少也得六级以上大师傅，没几个人能用啊！”
姚跃进摆摆手：“我搞的是数控机床，只需要输入参数就能自动加工，不需要大师傅！”
“你说什么？数控机床？”
“没错，自动加工的数控机床！”
……
易中海浑身一个激灵，本能地喊了起来：“不行，你不能搞数控机床！”
姚跃进一脸莫名其妙：“为什么不能搞？”
他设计产品连部里都管不着，什么时候轮到易中海来管了？
何况这件事和他八竿子打不着啊？
郭大撇子也很是不爽道：“易师傅，这不是你该操心的事情吧？”
易中海冷汗刷一下流了出来，赶紧解释道：“数控机床那么先进的东西，工人起码要高中学历，我们车间才几个人啊，总不能让大伙调岗去清洁队招高中生进来吧？”
此话一出，车间的工人瞬间动容。
他们全都露出了紧张表情！
贾东旭跟着起哄道：“就是，我们整个车间都找不出几个高中生，总不能向刘海中班组一样调去清洁队吧？”
这下工人们更紧张了，纷纷交头接耳议论起来。
“锻工车间上了锻锤后，刘海中整个班组都发配去了清洁队，在扫马路了！”
“我们不会也和刘海中一样，全都去清洁队吧？”
“不能搞，这个东西不能搞啊！”
……
工人们被易中海师徒怂恿后，纷纷反对起了数控机床。
原因也很现实，他们没那个能力学会操作！
这年代的工人绝大部分是小学文化，就像刘海中说是高小，实际就是个初小文化。
结果竞争车间主任时，输给了初中文化的竞争对手。
高中文化在这年代叫知识分子，都在后勤机关或者技术部门，不会到车间当工人。
让他们学操作数控机床，他们是一百个不愿意！
郭大撇子有点被吓住了，赶紧冲着姚跃进使眼色：“那么复杂的机器，确实不适合一般工人操作，要不还是弄个简单点的吧？”
姚跃进一脸平静地解释起来：“数控机床那是尖端设备，专门加工高难度产品，会成立专门的数控车间，人员也是抽调培训合格的人，不会改变这里的现状！”
数控机床对防尘要求比较高，放在钳工车间就是糟蹋。
第三轧钢的环境管理还算好的，但是地面坑坑洼洼还有积水，灰尘大的时候看不清对面人。
这种环境下怎么可能制造出高精度配件？
姚跃进准备在新车间实施后世的5S管理，打造一套适合华夏的尖端生产管理模式。
至少二十年后，车间里不会还贴着严禁小便的标语，成为外国人眼中的笑话。