114 思维方式的蜕变
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就如小曹所想的那样，本猫那么可爱，怎么会阴他呢喵。。？相反，本猫很信任的把信号源直接开放给了他，显然是支持他的推广计划的。
但为么么本猫没有向他说明白他原来的想法是走不通的呢。。？这其实很简单，如果本猫一开始就告诉他这条路不适合在“平台”的推广中使用，他定然是会感到本猫是在打击他，他就不会有那么强力的推广意愿，行动效率上也会下降很多。不仅如此，他肯定也会浪费一些时间去尝试证实他想法的正确性，并因此损失掉一开始宝贵的推广先机。
要知道，其他管理层成员拒绝他不是因为对推广没有兴趣，刚好相反是因为每个人都有自己的计划，而且不少人计划的可实行性还要比小曹的要高得多。
因此，让小曹在保持其推广热情的情况下自行成长起来才是有用的，本猫可不想要只收获一个在“尝试后走不通才想起来本猫一开始就叮嘱过”而“感觉本猫看透了一切”的无脑信徒——本猫不是Link，不需要别人来崇拜本猫。
经过反思，小曹认为自己的问题出在“错误判断目标用户群体”上。
在“平台”的用户构成中，咱不会去讨论用户A与用户B之间的区别，他们在年龄、性别、受教育水平、家庭背景方面的区别只对他们的使用行为造成影响，却不会产生有分歧的使用结果——用户使用分屏在扔飞镖这种运动上“作弊”，不管使用么么方法扔出的飞镖，只要进行了预先设置，绝对能做到镖镖十环。
这也就是说，用户的基础参数对他们的使用结果没有影响，那咱还何必纠结于不同用户是怎么讨价还价、她们每天买的菜是否有不同、喜欢光顾面向和善还是丑恶的菜贩、亦或是回家后的厨艺怎样呢。。？
换句话说，一个成功的功能集合，是要在推广的时候给随机用户使用，都能获得一致的使用体验。这个定义当中，“随机”是非常重要的，也刚好是和小曹的推广计划相反。
想通了这一切的小曹懵13了。
他感觉本猫在典礼上好像是支持他的想法的，这时候他就迟疑地打开一直在进行实景扫描记录的场景存储，调整到典礼结束前与本猫的交谈这一段。
小曹：“他们都不支持咱，会不会反对咱，给咱的推广带来麻烦啊。。？”
本猫：“你大胆的去做，不用担心其他人是否支持你，本猫完全支持你的推广计划，有这一点就够了喵。。”
小曹：“那信号源的设置该怎么操作，有基础教程么。。？”
本猫：“和信息检索的操作一样，输入你需要的东西，自动就会出来筛选结果喵。。”
小曹：“那对推广计划本身呢。。？你有没有啥具体的意见。。？”
本猫（沉吟了一下）：“你需要好好想想设置方面的问题，具体来说就是要想想看你所设置筛选出的潜在用户，与你自身的推广计划是否吻合。有时候你的设置是一回事儿，而你的想法却是另一回事儿，你需要把两者有机的结合在一起，这样才能够更加适应‘平台’的推广需求，达到你推广前的准备基础。”
好嘛。。！看了实景扫描的记录才发现，本猫已经“提醒”得很清楚了，只不过小曹当时觉得本猫只是要他注意，不要过分的讲求想法，而是更要提高计划的可执行性，结果就没有注意到本猫暗示他计划本身的问题。
至于说“平台”所需要的推广需求，在小曹沉思一番后也搞清楚了：在收费项目开放之前，咱需要的就是不去专门筛选用户，也即数量为王，尽可能的增加用户推广数才是关键；但小曹所要弄的比价功能在支付功能开放以后又非常的重要，本猫才会在违背总体推广需求的情况下，支持他的推广计划。
前期是最需要把所有人派出去尽量宣传的时候，本猫却允许小曹这位营销能力并不差的管理层成员，按照自己的想法设计功能集合，从这点上来说，本猫是有所牺牲的。但在本猫看来，这种牺牲是有必要的：咱不是只让用户用个第3层就完了，最关键的还是要引导用户愿意在第4层进行支付，开通收费功能，这就需要一定的功能集合来引导他们进行消费。
换句话说，小曹现在的推广计划不一定能够出彩，但是以后一定能够派的上大用场，就看他现在能不能按捺下自己争夺利益和荣誉的心，厚积薄发的在第4层权限解锁的时候给其他管理层成员以震惊之情了。
既然不用再纠结推广用户群体的问题，小曹就可以把精力都转向做好比价功能集合的内容上来。
相比于Link那些文字编辑、音乐播放器这样仿照传统电子设备而做出的功能，小曹更希望能够做出符合“平台”功能架构的功能来。用一个词来概括就是：一键完成。
对于用户来说，最好的使用体验莫过于自己刚想到，设备就已经给出了解决方案：比价只是第一步，每天早上起床，分屏自动显示出全城农产品最低至最高价格的排行；第二步是价格与营养价值比，信号源可以获取全城农产品的营养含量信息，将营养价值最高的青菜、瓜果等列出来，与价格信息进行交叉排列，得到最适合用户购买的排行；接着是最优采购点的排行——在前两个排行出来后，“平台”会按照用户所在区域，将离他们最近的采购点在三维实时地图上一个个标出来，并告诉他们最快和最廉价的采购路线，如果出现多个地点时，“平台”还会自动标示最短路程与最优采购比例等。
于此，比价功能集合就从只能比价，延伸成了用户的购物管家服务，不但可以给用户省钱，还能让他们采购到最称心如意的商品。
有了这种扩展的思维，小曹的推广计划更加全面，反而他却不那么着急地开始他的推广行动了。
就如小曹所想的那样，本猫那么可爱，怎么会阴他呢喵。。？相反，本猫很信任的把信号源直接开放给了他，显然是支持他的推广计划的。
但为么么本猫没有向他说明白他原来的想法是走不通的呢。。？这其实很简单，如果本猫一开始就告诉他这条路不适合在“平台”的推广中使用，他定然是会感到本猫是在打击他，他就不会有那么强力的推广意愿，行动效率上也会下降很多。不仅如此，他肯定也会浪费一些时间去尝试证实他想法的正确性，并因此损失掉一开始宝贵的推广先机。
要知道，其他管理层成员拒绝他不是因为对推广没有兴趣，刚好相反是因为每个人都有自己的计划，而且不少人计划的可实行性还要比小曹的要高得多。
因此，让小曹在保持其推广热情的情况下自行成长起来才是有用的，本猫可不想要只收获一个在“尝试后走不通才想起来本猫一开始就叮嘱过”而“感觉本猫看透了一切”的无脑信徒——本猫不是Link，不需要别人来崇拜本猫。
经过反思，小曹认为自己的问题出在“错误判断目标用户群体”上。
在“平台”的用户构成中，咱不会去讨论用户A与用户B之间的区别，他们在年龄、性别、受教育水平、家庭背景方面的区别只对他们的使用行为造成影响，却不会产生有分歧的使用结果——用户使用分屏在扔飞镖这种运动上“作弊”，不管使用么么方法扔出的飞镖，只要进行了预先设置，绝对能做到镖镖十环。
这也就是说，用户的基础参数对他们的使用结果没有影响，那咱还何必纠结于不同用户是怎么讨价还价、她们每天买的菜是否有不同、喜欢光顾面向和善还是丑恶的菜贩、亦或是回家后的厨艺怎样呢。。？
换句话说，一个成功的功能集合，是要在推广的时候给随机用户使用，都能获得一致的使用体验。这个定义当中，“随机”是非常重要的，也刚好是和小曹的推广计划相反。
想通了这一切的小曹懵13了。
他感觉本猫在典礼上好像是支持他的想法的，这时候他就迟疑地打开一直在进行实景扫描记录的场景存储，调整到典礼结束前与本猫的交谈这一段。
小曹：“他们都不支持咱，会不会反对咱，给咱的推广带来麻烦啊。。？”
本猫：“你大胆的去做，不用担心其他人是否支持你，本猫完全支持你的推广计划，有这一点就够了喵。。”
小曹：“那信号源的设置该怎么操作，有基础教程么。。？”
本猫：“和信息检索的操作一样，输入你需要的东西，自动就会出来筛选结果喵。。”
小曹：“那对推广计划本身呢。。？你有没有啥具体的意见。。？”
本猫（沉吟了一下）：“你需要好好想想设置方面的问题，具体来说就是要想想看你所设置筛选出的潜在用户，与你自身的推广计划是否吻合。有时候你的设置是一回事儿，而你的想法却是另一回事儿，你需要把两者有机的结合在一起，这样才能够更加适应‘平台’的推广需求，达到你推广前的准备基础。”
好嘛。。！看了实景扫描的记录才发现，本猫已经“提醒”得很清楚了，只不过小曹当时觉得本猫只是要他注意，不要过分的讲求想法，而是更要提高计划的可执行性，结果就没有注意到本猫暗示他计划本身的问题。
至于说“平台”所需要的推广需求，在小曹沉思一番后也搞清楚了：在收费项目开放之前，咱需要的就是不去专门筛选用户，也即数量为王，尽可能的增加用户推广数才是关键；但小曹所要弄的比价功能在支付功能开放以后又非常的重要，本猫才会在违背总体推广需求的情况下，支持他的推广计划。
前期是最需要把所有人派出去尽量宣传的时候，本猫却允许小曹这位营销能力并不差的管理层成员，按照自己的想法设计功能集合，从这点上来说，本猫是有所牺牲的。但在本猫看来，这种牺牲是有必要的：咱不是只让用户用个第3层就完了，最关键的还是要引导用户愿意在第4层进行支付，开通收费功能，这就需要一定的功能集合来引导他们进行消费。
换句话说，小曹现在的推广计划不一定能够出彩，但是以后一定能够派的上大用场，就看他现在能不能按捺下自己争夺利益和荣誉的心，厚积薄发的在第4层权限解锁的时候给其他管理层成员以震惊之情了。
既然不用再纠结推广用户群体的问题，小曹就可以把精力都转向做好比价功能集合的内容上来。
相比于Link那些文字编辑、音乐播放器这样仿照传统电子设备而做出的功能，小曹更希望能够做出符合“平台”功能架构的功能来。用一个词来概括就是：一键完成。
对于用户来说，最好的使用体验莫过于自己刚想到，设备就已经给出了解决方案：比价只是第一步，每天早上起床，分屏自动显示出全城农产品最低至最高价格的排行；第二步是价格与营养价值比，信号源可以获取全城农产品的营养含量信息，将营养价值最高的青菜、瓜果等列出来，与价格信息进行交叉排列，得到最适合用户购买的排行；接着是最优采购点的排行——在前两个排行出来后，“平台”会按照用户所在区域，将离他们最近的采购点在三维实时地图上一个个标出来，并告诉他们最快和最廉价的采购路线，如果出现多个地点时，“平台”还会自动标示最短路程与最优采购比例等。
于此，比价功能集合就从只能比价，延伸成了用户的购物管家服务，不但可以给用户省钱，还能让他们采购到最称心如意的商品。
有了这种扩展的思维，小曹的推广计划更加全面，反而他却不那么着急地开始他的推广行动了。